(52) les cadres exécutifs et les cadres supérieurs sur les nominations continues, ou sur les contrats à durée déterminée ayant une nomination substantielle sous-jacente (p. ex. les chefs d`établissement), ne reçoivent normalement pas un chargement dépassant le point médian d`un niveau, sauf si par les clauses d`attraction/de rétention 67 à 68 dans la présente procédure. (82) il est conseillé aux cadres exécutifs et aux cadres supérieurs de solliciter des conseils financiers indépendants sur les implications des emballages de salaires flexibles. Il est souligné que les décisions concernant la participation et la meilleure combinaison de prestations doivent être prises par des employés individuels à la lumière de leur propre situation et de conseils financiers indépendants. Étape 3. Le directeur exécutif examinera attentivement votre grief et toute documentation soumise avec lui, tout matériel pertinent en possession de DLC, toute loi applicable, et les politiques et procédures de DLC. Si nécessaire, le directeur exécutif vous interviewe et d`autres personnes, y compris le personnel DLC avec connaissance de la question. Le directeur exécutif émettra une décision écrite dans les 15 jours ouvrables suivant la réception de votre grief. (12) le directeur exécutif, ressources humaines (ou candidat) conseille chaque dirigeant et dirigeant principal par écrit de la décision de rémunération du vice-chancelier dès que possible après qu`il a été fait.
(8) l`équipe de direction du vice-chancelier comprend le vice-chancelier, les vice-chanceliers adjoints, le chef des finances et le directeur exécutif, ressources humaines. Dans le cadre de cette procédure, chaque membre de la SEC a des responsabilités à l`égard des employés dans leurs domaines de portefeuille. G. votre droit d`appel si vous n`êtes pas satisfait de la décision écrite du directeur exécutif, et que la question n`est pas une question de politique du personnel, vous ou votre représentant pouvez faire appel de la décision au Conseil d`administration de DLC, Comité de conformité de l`entreprise. L`appel doit être interjeté dans les 30 jours calendaires suivant la réception de la décision du directeur exécutif. (58) le mécanisme d`examen des décisions relatives au mouvement des rémunérations est énoncé à la partie F de la présente procédure. Comment mener une évaluation du rendement en chef de l`exécutif planifier un examen externe si nécessaire. Les examens externes impliquent l`embauche d`une partie externe pour interviewer des intervenants tels que le personnel, les pairs, les partenaires ou les principaux donateurs afin de donner des commentaires du Conseil sur la performance du directeur exécutif d`un point de vue objectif.
Les examens externes ne sont généralement pas nécessaires chaque année, mais peuvent être un exercice utile tous les deux à trois ans. (3) la présente procédure s`applique aux cadres exécutifs et aux cadres supérieurs employés aux niveaux de rémunération 5, 4, 3, 2, 1 et plus. (91) se reporter aux lignes directrices sur les véhicules à moteur-cadres exécutifs. (10) le membre de l`équipe de direction du vice-chancelier rencontre normalement le vice-chancelier et le directeur exécutif, ressources humaines en juin de chaque année, pour examiner la progression des rémunérations et les recommandations de primes de rendement pour les employés de leur portefeuille en tenant compte: (30) les examens probatoires et l`accord de rendement sont confidentiels pour le superviseur et l`employé pendant la période de probation, mais sont mis à la disposition du vice-chancelier aux fins de la prise de mesures en conformément à la clause 33 de la présente procédure. (19) normalement, au moins neuf mois avant l`expiration d`une nomination à durée déterminée, le directeur exécutif, ressources humaines (ou candidat) écrit à chaque dirigeant ou cadre supérieur (l`employé) pour obtenir une réponse sur la question de savoir s`il désire demander le renouvellement de du contrat.
